Das Fokusgespräch – Einstieg ins Kontexten
BASIS FÜR STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNG
Ein Gespräch, das Klarheit schafft
Für Menschen mit einer offenen strategischen Frage, einem festgefahrenen Thema oder einer anstehenden Entscheidung.
Im Fokusgespräch klären wir gemeinsam, was hinter Ihrem Anliegen steht. Das Gespräch ist ergebnisoffen, vertraulich und ohne Vorbereitung möglich – mit Fokus auf das Wesentliche.
Es ist zugleich ein erster gemeinsamer Arbeitsraum und kann der Auftakt für weitere Schritte sein. Als eigenständiges, honoriertes Arbeitsformat steht es für sich – und öffnet oft den Weg zu einer vertieften Zusammenarbeit.
Besonders hilfreich, wenn ...
- komplexe Themen mehrere Perspektiven verbinden sollen,
- Entscheidungen nicht nur schnell, sondern tragfähig sein müssen,
- Zusammenarbeit neu entstehen oder sich weiterentwickeln soll,
- es weniger um Analyse, als um Klarheit und gemeinsame Richtung geht.
Weniger passend, wenn ...
- schnelle Expertenlösungen erwartet werden.
- fertige Programme oder Rezepte im Vordergrund stehen.
- bereits klar ist, was zu tun ist und ausschließlich Umsetzung gefragt ist.
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Was ist ein Fokusgespräch?
Das Fokusgespräch ist ein strukturierter Dialograum. Wir betrachten Ihr Anliegen aus verschiedenen Blickwinkeln und prüfen miteinander, ob und wie Kontexten hilfreich sein kann.
Wie läuft ein Fokusgespräch ab?
1. EINSTIEG
2. ANLIEGEN KLÄREN
Was beschäftigt Sie aktuell?
3. KONTEXTENRAUM ÖFFNEN
Welche Zusammenhänge werden sichtbar?
Wie würde eine kontextende Begleitung aussehen?
4. NÄCHSTE SCHRITTE
Prüfen, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
OPTIONAL: Wenn passend, kommen auch erste Kontexten-Werkzeuge zum Einsatz.
TERMIN: Vor Ort, 60 – 90 Minuten.
FOKUSGESPRÄCH VEREINBAREN
Manchmal reicht ein Gespräch,
um neue Klarheit zu gewinnen.
Günter Strobl
Telefon: +43 (676) 950 2356
Wenn Sie möchten, vereinbaren wir einen gemeinsamen Termin.
Anschließend erhalten Sie eine persönliche Terminbestätigung.
Wie es danach weitergehen kann
Manche Anliegen klären sich bereits im Fokusgespräch.
Andere zeigen, dass eine vertiefte Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Dann kann die gemeinsame Arbeit in unterschiedlichen Formen weitergeführt werden – etwa in Workshops, Dialogformaten oder einer längerfristigen Begleitung im Arbeitsalltag.
