WIE WIR ARBEITEN
Wie Zusammenarbeit
mit DOCK12 entsteht
Statt Lösungen vorzugeben, entsteht Orientierung im gemeinsamen Prozess — Schritt für Schritt, entlang des tatsächlichen Anliegens.
Beispiele für Situationen, in denen Menschen mit DOCK12 zusammenarbeiten
- Eine Organisation steht vor einem Richtungswechsel.
- Ein Führungsteam findet keine gemeinsame Entscheidungsbasis.
- Unterschiedliche Perspektiven blockieren Bewegung.
- Ein Thema ist wichtig, aber schwer zu greifen.
Wer den Raum hält
Mag. Günter Strobl
Seit über 30 Jahren in verschiedensten Wirtschaftsfeldern und Positionen tätig. Seit 2008 im Anwendungsfeld kooperativer Strukturen in Wirtschaft und Management. Er begleitet Menschen und Unternehmen mit umfassender Führungs- und Managementkompetenz qualitätsvoll und praxisnah mit den Methoden des Kontextens.
Claudia Wagner, Bakk.phil.
Studium der Pädagogik, mehrjährige Weiterbildung in systemischen & hypnosystemischen Methoden, langjährige auch leitende Akteurin in Unternehmen & anderen Verbindungen. Begründerin des Kontextens, seit 2014 Unternehmerin mit umfänglicher Wirtschafts- & Strukturkompetenz.
Zusammenarbeit
entsteht schrittweise
Nach jedem Schritt wird gemeinsam entschieden, ob und wie es weitergeht.
Im Vertrauen.
Kontexten wird in interaktiven Lern-, Arbeits- und Erfahrungsräumen angewandt und kultiviert. So entsteht Schritt für Schritt Vertrauen in Prozess und Beteiligte.
Leinen los?
Startpunkt und erste Etappe ist ein Fokusgespräch. Es bringt Orientierung und beantwortet die Frage, ob Kontexten für Ihr Vorhaben geeignet ist.
ANGEWANDTES KONTEXTEN
»Für das Erleben von Selbstwirksamkeit braucht es die reale Möglichkeit, Einfluss nehmen zu können.
So werden Friedensfähigkeit und Lösungskompetenz im einzelnen Menschen und in der Welt kultiviert.«
Claudia Wagner
Begründerin des Kontextens | kontexten.org