Formate für Kontexten, Workshops und Fokusgespräche
Menschen kommen in unterschiedlichen Ausgangssituationen zu DOCK12.
Unsere Formate bieten passgenaue Einstiege in die Kulturtechnik Kontexten.
Zusammenarbeit kann verschiedene Formen annehmen
DOCK12 eröffnet unterschiedliche Formen der Zusammenarbeit – vom ersten Klärungsgespräch bis zur Begleitung komplexer Übergänge.
Kontexten wirkt dabei nicht als Methode, sondern durch die Prozessqualität, die Orientierung schafft und gemeinsames Handeln ermöglicht.
Nicht jedes Anliegen braucht dasselbe Format
Manche Situationen brauchen ein Gespräch.
Andere einen gemeinsamen Erfahrungsraum.
Wieder andere eine längerfristige Begleitung.
Die Angebote von DOCK12 bilden unterschiedliche Zugänge zur Kulturtechnik Kontexten – je nachdem, was eine Situation gerade braucht.
verstehen → erfahren → gemeinsam handeln → verankern → integrieren
Formate der Zusammenarbeit
Alle Formate basieren auf der Kulturtechnik Kontexten. Sie zeigen wie Zusammenarbeit in komplexen Situationen gestaltet werden kann. Sie bauen aufeinander auf, sind jedoch keine festen Schritte.
Orientierung gewinnen & verstehen
FOKUSGESPRÄCH
Klarheit entsteht, indem eine Situation in ihrem Kontext gemeinsam sichtbar wird.
- Anliegen sortieren
- Zusammenhänge sichtbar machen
- nächsten sinnvollen Schritt erkennen
Kontexten praktisch erfahren
DIALOGFORUM360
Gesprächskultur verändert sich, wenn unterschiedliche Perspektiven gleichzeitig wahrnehmbar werden.
- Perspektiven verbinden
- gemeinsame Wahrnehmung entwickeln
- neue Gesprächsqualität erleben
Gut geeignet als Einstieg, wenn unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen und ein gemeinsames Bild entstehen soll.
Gemeinsam praktisch handeln
3 x 4 WORKSHOP REIHE
Beteiligung und nachhaltige Entscheidungsfindung bewusst gestalten. Neue Formen der Zusammenarbeit entstehen durch
- Bearbeitung konkreter Themen,
- Neuorganisation des Miteinanders,
- Bau einer kooperativen Umsetzungsstruktur.
Gut geeignet, wenn ein konkretes Thema gemeinsam geklärt und kooperativ in Umsetzung gebracht werden soll.
Verankern
PROJEKTWERKSTATT & PROZESSBEGLEITUNG
Veränderung wird tragfähig, wenn reale Herausforderungen im Alltag gemeinsam bearbeitet werden.
- Begleitung über 6 / 9 / 18 Monate
- Integration in den Alltag
- Lernen im Tun
Gut geeignet z.B. mit einer Klausur als Ausgangspunkt samt ressourcenschonender Implementierung im Alltag.
Integrieren
KONTEXTEN KULTIVIEREN
Nachhaltige Veränderungen werden möglich, wenn Orientierung erhalten bleibt sowie Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung in den Strukturen abbilden.
- Kooperatives Handeln kultivieren,
- Strukturen laufend weiterentwickeln,
- Kontexten Know-how selbst aufbauen und in der laufenden Weiterentwicklung nutzen,
- Erfahrungsaustausch mit anderen KontexterInnen.
Für die Entwicklung von Kontexten als Kernkompetenz gibt es weiterführende Informationen auf kontexten.org.
INTERIM-K: KONTEXTEN IN VERANTWORTUNG
Wenn Führung auf Zeit nötig ist.
Handlungsfähigkeit entsteht neu, wenn Kontexten-Kompetenz mit operativer Verantwortung verbunden wird.
interim-k ist eine eigene Form der Zusammenarbeit für Phasen erhöhter Komplexität oder Neuorientierung.
Ein Fokusgespräch hilft, die eigene Situation einzuordnen und miteinander zu klären, welcher Zugang sinnvoll ist – oder ob überhaupt einer nötig ist.